Существует 2 популярных подхода к планированию с разными задачами.

1. Заработать определенную прибыль

Многие предприниматели планируют прибыль. На несколько месяцев ставится план с разбивкой по статьям доходов и расходов. Он называется бюджет, а его составление — постатейное планирование или по-другому бюджетирование.

При таком подходе плановые цифры по каждой статье фиксируются. В течение месяца фактические доходы и расходы растут и регулярно сравниваются с плановыми, которые жестко заданы. Если в конце месяца доходы превысят плановые, а расходы уложатся в плановые, то бюджет выполнен.

2. Обнаружить кассовый разрыв

Многие прибыльные бизнесы сталкиваются с временной нехваткой денег. Это и есть кассовый разрыв. Часто он возникает, когда клиенты платят с отсрочкой.

Чтобы заранее обнаружить кассовый разрыв, целесообразно вносить все планируемые платежи на будущие даты — поступления и выплаты. Так формируется платежный календарь. На любую дату он позволяет увидеть, хватает ли денег на счетах, чтобы осуществить запланированные выплаты.

При таком подходе плановые цифры по каждой статье вычисляются.
План = фактические платежи + будущие платежи.

В ПланФакте реализованы оба подхода к планированию.

СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ

Вы нашли ответ?